So arbeiten wir mit der Methode „Open Space“:

Der Einsatz unterschiedlicher Methoden und Arbeitsweisen ist für den Erfolg eines Workshops oder einer Entwicklungsmaßnahme von großer Bedeutung. Das Modell Open Space ist ein Großgruppen-Verfahren, bei dem 20 oder 200 oder auch 1000 Menschen an einem Thema arbeiten oder ganze Themenblöcke zu einer Problemlösung angehen. Die Methode ist nach dem Kernprinzip der Selbstorganisation ausgerichtet und alle Teilnehmer sind die Haupt-Akteure der Konferenz. Bei den üblichen Konferenzen und Vertriebs-Tagungen klaffen oftmals Anspruch und Wirklichkeit auseinander:
zu viele Themen, zu viele Redner, wenig Zeit, eine volle Tagesordnung erzeugt bei allen Unwohlsein und die Teilnehmer der Konferenz sind eher in einer passiven Rolle (und fühlen sich manchmal auch einfach gelangweilt…)

Es geht auch anders: mit Open Space wird Ihre Konferenz lebendiger und vor allem produktiver !

Und so „funktioniert“ Open Space:

Die Produktivität und Begeisterung, die bei einer Pause oder bei einem persönlichen Austausch entstehen, werden mit wesentlichen Elementen von professionellen Meetings verknüpft.

Hier werden bei jedem Teilnehmer die Selbstorganisationskräfte geweckt und die Methode kommt mit einem Minimum an Vorgaben und Regulativen aus. Die Teilnehmer arbeiten weitgehend selbst organisiert und gleichberechtigt an wichtigen Themen.

Open Space entwickelt die volle Stärke, wenn die Gruppen divers sind, das Thema komplex ist und jeden angeht, keiner die Antwort oder Lösung kennt und der Problemdruck sehr hoch ist.

Nach einer kurzen Einführung durch die Moderatoren im großen Kreis (dem Marktplatz) arbeiten die Teilnehmer in thematisch ausgerichteten Gruppen. Jeder kann die Arbeitsgruppe jederzeit wechseln.

Alle Arbeitsgruppen erstellen ein Ergebnis-Protokoll. Zwischendurch und am Ende der Veranstaltung werden die einzelnen Gruppen zu einem Erfahrungsaustausch auf dem Marktplatz zusammengeführt. Daraus ergibt sich ein Aktionsplan, der in Aktions-Gruppen besprochen wird. Im Ergebnis werden diese Aspekte ;und Erkenntnisse in die Organisation einfließen und entsprechende Aktivitäten und Maßnahmen vereinbart.

Open Space eignet sich hervorragend um in Mitarbeiter-Organisationen neue Produkte, Konzepte und Strategien (z.B. im Vertrieb) umzusetzen, daraus Maßnahmen zu entwickeln und konkrete Zielvereinbarungen zu definieren.
Open Space kann eingesetzt werden bei Vertriebs-Tagungen, Jahres-Tagungen, Strategiefindungen oder bei Produkt-Präsentationen. Die Gestaltung von Open Space ist abhängig von den individuellen Zielen und Aufgabenstellungen. Wir stellen Ihnen unsere Erfahrungen gern zur Verfügung.