Ziele:

Unter eigenverantwortlicher Mitwirkung aller Mitarbeiter und Unterstützung durch die Führungskräfte, sind die Stärken
und Entwicklungsmöglichkeiten jedes Mitarbeiters zu ermitteln und die interne und externe Umfeldsituation zu analysieren. Unter Berücksichtigung der aktuellen Unternehmens- und Vertriebsziele sind dann die Prioritäten für die innerbetrieblichen Mitarbeiter-Entwicklungsmaßnahmen zu setzen.

Mögliche Maßnahmen:

  • Analyse der aktuellen Arbeitsweise durch     Beobachtungen am Arbeitspatz, Problemklärungs-     Workshop und Einzelinterviews mit den Mitarbeitern zur     Klärung des Mitarbeiter-Entwicklungsbedarfs
  • Vereinbarung von individuellen Entwicklungs-     Programmen zwischen der Führungskraft und den     Mitarbeitern
  • Analyse der Unternehmens-Situation (Unternehmens-     Struktur, Unternehmens-Kultur, Marketing-Strategie)
  • Analyse der Zusammenarbeit mit den Kunden und die     aktuelle Marktsituation