Ziele:
Unter eigenverantwortlicher Mitwirkung aller Mitarbeiter und Unterstützung durch die
Führungskräfte, sind die Stärken
und Entwicklungsmöglichkeiten jedes Mitarbeiters zu ermitteln und
die interne und externe Umfeldsituation zu analysieren. Unter Berücksichtigung der aktuellen Unternehmens- und
Vertriebsziele sind dann die Prioritäten für die innerbetrieblichen Mitarbeiter-Entwicklungsmaßnahmen zu setzen.
Mögliche Maßnahmen:
Analyse der aktuellen Arbeitsweise durch
Beobachtungen am Arbeitspatz, Problemklärungs-
Workshop und Einzelinterviews mit den Mitarbeitern zur
Klärung des Mitarbeiter-Entwicklungsbedarfs
Vereinbarung von individuellen Entwicklungs-
Programmen zwischen der Führungskraft und den
Mitarbeitern
Analyse der Unternehmens-Situation (Unternehmens-
Struktur, Unternehmens-Kultur, Marketing-Strategie)
Analyse der Zusammenarbeit mit den Kunden und die
aktuelle Marktsituation